Business Coaching

"Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztendlich nur eine Person führen müssen. Diese Person sind sie selbst." (Peter F. Drucker)

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  BUSINESS COACHING

  - Executive Coaching
  - Führungskräfteentwicklung
  - Teambuilding und Coaching & Potentialentfaltung
  - Werteentwicklung & Unternehmenskultur
  - Leadership -Cirlce

  Angebote für Unternehmen
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  BIOGRAFIEARBEIT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

  Wie wir zu der Persönlichkeit geworden sind, die wir heute sind, ist eng mit unserer Lebensgeschichte und unseren Erfahrungen verbunden. Als Führungskraft beeinflussen diese Erfahrungen unser Denken, Handeln und unsere Art, Herausforderungen anzugehen.

  Biografiearbeit
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  Die über 30 jährige Erfahrung und Kompetenz sowie das Gespür der Pferde wird mit den Methoden & Erfahrungen im Bereich der systemischen Persönlichkeitsentwicklung von Ines Rauscher kombiniert.

  Für Führungskräfte, Teams und Einzeln buchbar. Termine nach Vereinbarung!

  Infos ...

Entwicklung ist wie ein Reifungsprozess - sie geschieht über einen Zeitraum hinweg.

Wie die Entwicklung eines guten Weines, braucht es dazu passende Zutaten, Geduld, die Fähigkeit zum richtigen Zeitpunkt Impulse zu setzen.

So verstehe ich auch die Begleitung von Führungskräften. Die Ausbildung, das Erkennen der Führungskompetenzen und die Reflektion der eigenen Veränderung, Niederlagen und Erfolge geschieht in einem Coaching-Prozess.

Interesse geweckt?

Gerne bespreche ich mit Ihnen Möglichkeiten der Gestaltung Ihres Entwicklungsprozesses, den Bedarf für Ihr Team.

Bitte kontaktieren Sie mich zur Terminvereinbarung bevorzugt per Email oder unter 0611-16850358 und hinterlassen mir Ihre Rückrufnummer, ich setze mich schnellst möglich zu einem kurzen Gespräch mit Ihnen in Verbindung.

Termine nach persönlicher Vereinbarung, auch Abendtermine sind gut möglich.

"Ich wollte Ihnen ein kleines Update geben und mich bei Ihnen bedanken. Ich habe schon während des Gesprächs mit Ihnen gemerkt, dass eine riesige Last von mir gefallen ist und als ich im Auto gesessen habe, habe ich mich das erste Mal seit langem wirklich gut gefühlt. Frau M.

Am Wochenende war dann der besagte Termin, der mir im Vorfeld so Bauchschmerzen bereitet hat und ich denke, ich habe mich ganz gut geschlagen. Ich weiß nicht wieso, aber ich habe mittlerweile eine ziemlich gelassene Einstellung gegenüber der ganzen Situation. Auch hat es mich bei weitem nicht mehr so belastet (weder vor noch nach dem Termin) - und das ist wirklich angenehm. Ich kann also behaupten, dass es mir im Moment wirklich gut geht vielen Dank dafür! Das ganze Thema hat mich doch mehr beschäftigt und blockiert, als ich mir eingestehen wollte."

Im März 2021 , Frau L.

Als Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre Sicht auf Ihre Situation zu sortieren individuell passende Lösungen zu erkennen.

- Konflikte im Team / Konfliktlösung
- Schwierige Beziehungen zur Führungsebene
- Unterstützung zur Entscheidungsfindung
- Work-Life-Balance
- Umgang mit Stress
- Führungskompetenz steigern
- Unklarheiten / Konflikte in der Unternehmensnachfolge bei Familienunternehmen

Ziel des Coachings ist es, den eigenen Blick auf "unsichtbare" oft ausgeblendete Zusammenhänge und Beziehungsmuster und Blockaden mit Hilfe lösungsfokussierter Fragetechniken zu richten und zu weiten. Im Coachinggespräch wird die innere Dynamik klarer und Lösungen skizziert.

Neue Wege werden erkennbar - bislang im Konflikt gebundene Kräfte werden zur Performancesteigerung frei.

- Reflektion der persönlichen Situation
- Klärung von schwierigen Beziehungen im Team
- Zusammenhänge, Wiederholungs- & Beziehungsmuster erkennen, neue Verhaltensmuster entwickeln
- Klärung der familiären Zusammenhänge bei Unternehmensnachfolge
- Vertrauen, Selbstvertrauen und Kommunikationsfähigkeit stärken
- Performance Steigerung durch Erkennen und Auflösen unbewusster Verhaltensmuster
- Potenziale entdecken & Vertrauen stärken
- Resilienz und Führungskompetenz stärken durch Biografiearbeit
- Orientierung & Sicherheit fördern
- Motivation & Lebensfreude - Burn-Out vermeiden
- Entwicklungsprozesse fördern & begleiten

-Ressourcenorientierte Prozessarbeit
-Professionelles & persönliches Krisenmanagement
-Stärkung der Selbstregulation
-Dialog, Austausch