Unternehmensnachfolge

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"Eine gelungene Unternehmensnachfolge ist mehr als ein Prozess – sie ist ein emotionales Abenteuer. Unterschiedliche Erwartungen, unausgesprochene Wünsche und alte Muster können den Übergang belasten."

Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen: Gemeinsam die Übergabe gestalten

Die Übergabe eines Familienunternehmens ist ein vielschichtiger und oft herausfordernder Prozess. Unterschiedliche Erwartungen, Werte und ungesagte Themen können dabei Spannungen erzeugen. Während die aktuelle Führung mit dem Loslassen und der Übergabe vertrauter Strukturen beschäftigt ist, steht die nachfolgende Generation oder das neue Führungsteam vor der Aufgabe, ihre Rolle zu finden und Verantwortung zu übernehmen.

Vielleicht sind Sie leitender Angestellter und fragen sich:

Wie kann ich meinen Aufgaben gerecht werden, wenn ständig Spannungen zwischen den Generationen bestehen?
Wie gehe ich mit widersprüchlichen Anweisungen um, ohne meine Position zu gefährden?
Was kann ich tun, um trotz ungeklärter Strukturen Klarheit und Stabilität für mich und mein Team zu schaffen?

Vielleicht fragen Sie sich:

Wie gelingt es mir, das Lebenswerk loszulassen und gleichzeitig meinen Einfluss nicht zu verlieren?
Wie kann die nächste Generation Verantwortung übernehmen, ohne dabei in alte Konflikte zu geraten?
Was braucht es, damit unser Unternehmen nicht nur überlebt, sondern auch wächst?

Oder stellen Sie sich als Unternehmensnachfolger die Frage:

Wie finde ich meinen Platz, ohne in den Schatten der vorherigen Generation zu treten?
Wie ehre ich das Lebenswerk meiner Eltern / Großeltern?
Wie kann ich neue Impulse setzen, ohne Widerstand auszulösen?
Was hilft mir, die Erwartungen der Familie und der Belegschaft in Einklang zu bringen?

Die Unternehmensnachfolge betrifft nicht nur die Familie, sondern auch die gesamte Organisation. Es braucht eine klare Klärung von Rollen, Erwartungen und emotionalen Mustern, um den Übergang für alle Beteiligten erfolgreich zu gestalten. Lassen Sie uns diesen Weg gemeinsam gehen.

„Vom Konflikt zur Klarheit: Sicherer Übergang in der Unternehmensnachfolge“

Hier setze ich an. Mit meinem systemischen Ansatz helfe ich Ihnen, die unsichtbaren Dynamiken in Ihrer Familie und Organisation zu erkennen und zu klären.

Gemeinsam schauen wir auf die emotionalen Muster, die oft im Verborgenen wirken, und finden Wege, diese aufzulösen.

Wege zu einer gelingenden Übergabe:

Klärung von Rollen und Erwartungen und vor allem Bedürfnissen: Wir bringen Struktur in die Übergabe und schaffen Klarheit, die alle Beteiligten stärkt.
Aufdecken unsichtbarer Zusammenhänge: Verstehen Sie, wie alte Muster den Übergangsprozess beeinflussen, und entwickeln Sie neue, stärkende Perspektiven.
Unterstützung beim Loslassen und Annehmen: Egal, ob Sie die aktuelle Führung oder die nachfolgende Generation sind – wir arbeiten daran, Ihre Rolle mit Klarheit und Vertrauen auszufüllen.
Nachhaltige einvernehmliche wertschätzende Lösungen: Gemeinsam gestalten wir einen Übergang, der nicht nur den Erfolg Ihres Unternehmens sichert, sondern auch den Zusammenhalt stärkt – in der Familie und im Führungsteam.

Warum dieser Prozess eine Investition in Ihre Zukunft ist:

Die Unternehmensnachfolge ist nicht nur ein wirtschaftlicher, sondern auch ein persönlicher Wendepunkt. Mit meiner Begleitung gewinnen Sie nicht nur Klarheit, sondern auch das Vertrauen, dass dieser Übergang gelingt – für Ihr Unternehmen, Ihre Familie und sich selbst.

Lassen Sie uns einen Weg gestalten, der nicht nur die Übergabe erleichtert, sondern auch den Zusammenhalt stärkt – in der Familie, im Führungsteam und im Unternehmen. Ich lade Sie ein, diesen Prozess mit mir zu gestalten und zu erleben, wie eine gelungene Nachfolge nicht nur Wachstum, sondern auch echte Verbindung ermöglicht.

Stellen Sie sich vor:

Eine Übergabe, die auf Vertrauen und Respekt basiert.
Eine Familie, die gemeinsam wächst statt zu zerbrechen.
Ein Unternehmen, das erfolgreich in die nächste Generation geführt wird.

Lassen Sie uns diesen Weg gemeinsam gehen. Ich begleite Sie mit Empathie, Klarheit, Wertschätzung und einer klaren Vision für die Zukunft.

Bereit für den nächsten Schritt?

Ich lade Sie zu einem unverbindlichen Gespräch ein, um Ihre Situation und Ihre Fragen zu besprechen. Vereinbaren Sie einen Termin und erleben Sie, wie wir gemeinsam Lösungen entwickeln können.

Kontaktieren Sie mich gerne per E-Mail oder telefonisch unter 0611-16850358. Bitte hinterlassen Sie mir Ihre Rückrufnummer, und ich melde mich zeitnah bei Ihnen.

Oder buchen Sie direkt einen Termin in meinem Online-Kalender– auch Abendtermine sind möglich.

Lassen Sie uns Ihre Unternehmensnachfolge gestalten – für eine Zukunft, die verbindet und stärkt.

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